领栋中国 企业管理培训 公开课 中国领先的企业管理培训平台
  • 刘晓亮:金牌店长执行力机制班(Ⅱ阶)

  • 广州

    2018年10月25日 09:00 周四

  • 内容大纲
  • 讲师介绍
  • 费用

课程收益 / Course benefits

通过本次学习,企业将获得七大收获:
1、建立一把手过问机制,每周整改简报直达老总手机上。
2、建立直接主管检查机制,每天部门岗位作业亲自批改。
3、建立方案落地奖罚机制,人事专员每月对相关岗位落地表现绩效考核。
4、建立全员PK机制,召开启动会把PK模式融入其中,制造全员参与声势。
5、建立落地小组推动机制,做教导、开例会、出墙报为整改方案落地造势。
6、推荐优秀标杆企业动态小组参观交流,让你视野开阔。
7、严格照做,90天内-导入期、调整期、巩固期,门店业绩铁定提升30%以上。

大纲 / Outline

我们设计的2天咨询式落地课程:

第一单元:不解决这五大问题,整改方案永远在天上飞

一、整改方案不落地5大企业原因分析

原因一 >> 一把手不过问导致不落地

原因二 >> 直接主管不检查导致不落地

原因三 >> 人事主管不考核导致不落地

原因四 >> 全员团队不配合导致不落地

原因五 >> 落地小组不作为导致不落地

二、诊断你自己的门店不落地的关键原因是什么?

【配套工具】模板1:门店运营问题诊断表

 

第二单元:营造整改方案落地环境:必须打通五大机制

一、培训不落地,企业无执行力,因为这五只“机”不生蛋:

1、一把手过问机制,如何操作?                                       

2、直接主管检查机制,如何操作?

3、人事主管奖罚机制,如何操作?

4、全员配合PK机制,如何操作?

5、落地小组推动机制,如何操作?

二、结合自身企业门店实际,如何有效打通利于整改方案快速落地的五大机制?

【配套工具】模板2:《心态标语三副》  模板3:五大机制构造图

 

第三单元:疏通整改方案落地流程:必需经过八大步骤

《八步落地法》:科学的操作流程,带来科学的落地效果!

【配套工具】模板4:方案转化业绩八步落地法

步骤一:如何成立落地推动小组?

【配套工具】模板5:落地小组组织架构图;模板6:落地小组指导手册

步骤二:如何启动内部分享会?

【配套工具】模板7:学习分享会方案;模板8:主持人台词模板;模板9:一把手开场白演讲词;模板10:531行动计划表

步骤三:如何制定整改方案与推动计划?

【配套工具】 模板11:整改方案:××问题行动计划表;模板12:90天落地推动方案;

步骤四:如何召开全员启动大会?

【配套工具】模板13:每月启动会活动流程;模板14:一把手启动会发言稿

步骤五:如何利用落地文化墙宣传造势?

【配套工具】模板15:企业内部媒体组合拳:建立落地小组微信圈;模板16:团队销售业绩PK榜;模板17:落地文化墙

步骤六:如何举办主题PK活动?

【配套工具】模板18:主题PK活动方案

步骤七:如何严格检查,高效例会,PDCA圈长效机制?

【配套工具】模板19:一把手简报制;模板20:直接主管检查制;模板21:人事主管奖罚机制;模板:22:班前会模板;模板23:夕会模板;模板24:周分析会模板;模板25:工作日志;

步骤八:如何树立标杆,召开成果总结会?

【配套工具】模板26:榜样人物事迹宣传栏;模板27:工作日志模板;

第四单元:落地小组现场模拟展示

现场模拟成立落地小组、落地分享会、启动会

现场制定整改方案90天推动计划表

三、现场模拟召开一次门店整改例会,拿出改善计划表

四、每个公司落地小组15分钟展示,录制视频,日后学习资料

五、现场PK,评出最佳一个落地小组,讲师总结,颁发纪念证书

【配套工具】模板28:落地标杆纪念证书

 

第五单元:打造全员执行力系统要有跟进软件

一、落地专家告诉大家工作任务跟进软件的重要性

二、现场教会大家操作落地跟进软件

三、全员执行力建设是一项漫长的综合的过程

四、全员执行力系统如同和尚诵经,天天念才有佛心,有佛心才可转世

五、坚持不懈,天天纠错,目标必达

【配套工具】模板29:“钉任务”类型工作追踪软件运用