• 互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战

  • 内容大纲
  • 讲师介绍
  • 时间地点
课程大纲:
第一天 IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则
分享品牌包装之旅:历史、亮点与技巧分享
穿插若干品牌策划的案例,包括但不限于万宝路、SK2、苏泊尔……
开场:
1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性
2.介绍课程目的、过程、收益
3.了解参加学员对培训的期望
4.增进讲师和学员之间的了解和信任 
小组讨论并呈现
1. 以往企业品牌传播的模式是什么?
2. 你平时是如何与媒体沟通的?
3. USP:企业的品牌传播风格是什么 
模块一:品牌概述
1. 品牌的历史
2. 品牌的定义、构成要素
3. 品牌的属性、内涵 
模块二:品牌开发
1. 品牌开发的基本运作方式
2. 竞争对手分析
3. 品牌基因找寻
4. 品牌调性确立、联想、人格塑造 
模块三:品牌规划
1. 品牌理念与核心
2. 品牌定位、区隔、主张
3. 品牌名称
4. 品牌MI、BI、VI设计 
模块四:品牌传播
1. 新闻发布
2. 活动策划
3. 广告投放
 
第二天:互联网时代品牌传播的模拟实战
回归市场营销和品牌塑造的实际
模拟实战场景,分组作业,展现对市场的理解,回应竞争的挑战……
 
模块五:竞品分析
1. 背景:确立竞争对手,知己知彼百战百胜
2. 谁是我们的第一竞争对手?
3. SWOT分析
4. 品牌区隔和差异
5. 成果《竞品分析报告》 
模块六:品牌基因找寻
1. 背景:明确自我定位,自知者明
2. 品牌定位?
3. 基调?
4. 核心品牌消费者素描?
5. 成果《品牌理念报告》 
模块七:新闻策划的技巧
1. 背景:信度制胜,新闻是最高的广告
2. 新闻稿的策略
3. 主题设计
4. 成果《新闻策划计划书》 
模块八:事件营销的技巧
1. 背景:润物细无声,感动中国感动你
2. 策划的起点
3. 常用的策略:善因营销,文化营销,体育营销
4. 成果《事件营销计划书》 
模块九:文化营销技巧
1. 背景:融入互联网时代
2. aidma法则到aisas法则
3. 细分市场和人群的针对性措施
4. 成果《综艺节目品牌植入策划书》
模块十:回顾与小结
1. 总结所学知识和技巧
2. 提问与解答
3. 建立行动计划
4. 培训评估和颁发证书